ความก้าวหน้าเติบโตในหน้าที่การงานล้วนเป็นเป้าหมายของพนักงานแทบทุกคน ด้วยการมาพร้อมกับชื่อเสียงเงินทองที่มากขึ้นก็ดี เป็นที่นับหน้าถือตาก็ดี หากแต่บ่อยครั้ง ที่การเลื่อนตำแหน่งก็เกิดขึ้นเร็วเกินไป …พนักงานบางคนมีความทะเยอทะยาน แต่ก็มากเกินไป คือ พยายามพุ่งไปข้างหน้าด้วยอัตราเร่งสูงสุดทั้ง ๆ ที่ยังไม่พร้อม
และตัวองค์กรเอง บางครั้งก็ตัดสินใจเลื่อนตำแหน่ง top performers เร็วเกินไป การก้าวขึ้นมารับตำแหน่งหัวหน้างานด้วยความไม่พร้อม สร้างความเสียหายให้บริษัทในอเมริการวมแล้วกว่าสามแสนหกหมื่นล้านเหรียญ หรือสิบสองล้านล้านบาทต่อปี
แล้วทำไมพนักงานระดับปฏิบัติการที่มีความสามารถโดดเด่นหลาย ๆ คน จึงไม่ประสบความสำเร็จเมื่อก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้างาน?
A Cup of Culture
———–
วัฒนธรรมองค์กร
Corporate culture
Organizational culture
.
.
.
.
