ไม่มีผู้จัดการหรือหัวหน้าทีมคนไหนที่อยากเผชิญกับสภาวะอึดอัดกับทีมงานหรือลูกน้องของตนเอง ในหัวข้อสุดปวดใจของลูกน้องอย่าง “ประสิทธิภาพการทำงานที่ต่ำกว่าเกณฑ์” ถึงแม้จะไม่อยากพูดถึงแค่ไหนก็เป็นหน้าที่หลักของผู้จัดการและหัวหน้าทีมที่ต้องลงมาบริหารจัดการอยู่ดี คำถามคือ “ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้าทีม ควรจัดการอย่างไรกับสถานการณ์นี้ดี?” บทความจาก
Author: Sukphichai Khanachang
กลัวความผิดพลาด-กลัวความล้มเหลว เป็นสิ่งที่สาเหตุแรกที่ทำให้องค์กรไม่กล้าที่จะเรียนรู้หรือทดลองทำอะไรใหม่ๆ แต่ในความจริงแล้ว “ผิดพลาด-ล้มเหลว” คือหนึ่งในกระบวนการเรียนรู้ที่สำคัญขององค์กรในยุคปัจจุบัน A Cup of
คำว่า “Burnout” หรือ “หมดไฟ” มักถูกมองว่าเป็นปัญหาเฉพาะบุคคล แต่การศึกษาล่าสุดพบว่าปัจจัยตัวสำคัญที่ทำให้เกิดภาวะหมดไฟมาจาก “เงื่อนไขเชิงลบจากระบบการทำงาน” ตัวอย่างเช่น
การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจจำนวนมากที่ต้องการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกที่มีประสิทธิภาพ แม้ว่า HR จะถูกมองว่ามีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม แต่สิ่งสำคัญกว่าคือต้องเข้าใจความคาดหวังและความเป็นจริงของงาน HR ในกระบวนการนี้ บทความนี้จะสำรวจบทบาทของ
ในบรรดาสถานการณ์การทำงาน การให้feedbackแก่หัวหน้างานอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายและเสี่ยงที่จะนำไปสู่ความขัดแย้ง อย่างไรก็ตาม มีวิธีการที่เหมาะสมในการสื่อสารfeedbackแก่ผู้บังคับบัญชาโดยไม่กระทบความสัมพันธ์ในการทำงาน เราจะแนะนำวิธีการที่น่าสนใจในการสื่อสารfeedbackแก่ผู้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถนำไปใช้ในบริบทที่ให้feedbackนับว่าเป็นเรื่องที่ยากและเสี่ยง 1. เนียนใช้คำถามหรือข้อเสนอ:
คำพูดที่ว่า “เราคือคนที่ปล่อยให้ตัวเองดูยุ่งอยู่ตลอดเวลา…” ดูจะเป็นคำกล่าวที่ไม่เกินจริงนักในโลกปัจจุบันนี้! ที่ทุกคนพยายามจะ “KEEPING UP WITH EVERYTHING”
เมื่อเดินมาถึงจุด “The right timing” ที่ต้องตัดสินใจลาออก ไม่ว่าจะเป็นเพราะมีโอกาสใหม่ๆ เข้ามา ถึงจุดอิ่มตัว
ไม่มีผู้จัดการหรือหัวหน้าทีมคนไหนที่อยากเผชิญกับสภาวะอึดอัดกับทีมงานหรือลูกน้องของตนเอง ในหัวข้อสุดปวดใจของลูกน้องอย่าง “ประสิทธิภาพการทำงานที่ต่ำกว่าเกณฑ์” ถึงแม้จะไม่อยากพูดถึงแค่ไหนก็เป็นหน้าที่หลักของผู้จัดการและหัวหน้าทีมที่ต้องลงมาบริหารจัดการอยู่ดี คำถามคือ “ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้าทีม ควรจัดการอย่างไรกับสถานการณ์นี้ดี?” A
วัฒนธรรมองค์กรคือชุดของค่านิยม ความเชื่อ และแนวปฏิบัติที่มีร่วมกันซึ่งกำหนดสภาพแวดล้อมในการทำงานของบริษัท การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งเป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กร เพราะมันมีอิทธิพลต่อการมีส่วนร่วมของพนักงาน productivity และ innovation
“การลาออก”จากงานเป็นเรื่องที่ยากเสมอ ใครไม่เคยจะไม่รู้แม้ว่าคุณจะมีเหตุผลดีๆและตัดสินใจอย่างหนักแน่นมาแล้วเพียงใดโดยเฉพาะหากคุณเป็นคนที่เจ้านายรักเจ้านายหวง อย่างไรก็ตาม คุณยังสามารถลาออกจากงานได้อย่างสำเร็จด้วยเคล็ดลับต่าง ๆ ต่อไปนี้ 1.เตรียมตัวให้พร้อม: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเหตุผลที่ชัดเจนในการลาออกและพร้อมที่จะพูดคุยกับเจ้านายของคุณ