ฆาตกรเงียบที่แฝงตัวอยู่จะมาในรูปแบบของ “วัฒนธรรมภายในองค์กร” ที่เกิดขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจสร้าง ที่หากปล่อยทิ้งไว้โดยไม่ได้รับการตรวจสอบ สามารถทำให้ผู้คน ระบบการทำงาน และสภาพแวดล้อมโดยรวมขององค์กรพังได้!! ✦
Category: Podcast
พนักงานในองค์กรสามารถแบ่งออกได้สองกลุ่มใหญ่ ตามความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง (Specialists) และความเชี่ยวชาญทั่วไป (Generalists)
ถึงแม้ว่ากีฬายิงธนูอาจไม่ใช่กีฬายอดนิยมสักเท่าไหร่ในการแข่งขันโอลิมปิก แต่ถ้าใครได้มีโอกาสดูการแข่งขัน จะเห็นว่าเป็นหนึ่งในกีฬาที่ทำให้รู้สึกบีบหัวใจสุดๆ ไม่ต่างจากการยิงจุดโทษในการแข่งขันฟุตบอลนัดสำคัญๆ ซึ่งในการแข่งกันยิงธนูมีประเด็นที่น่าสนใจ เช่น ความแม่นยำ ความตั้งใจในการยิงให้ใกล้เคียงจุดสีแดงเล็กๆในเป้าที่ห่างออกไป
มาร่วมกันรับฟังและทบทวนระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานในองค์กรของท่าน ผ่าน 12 ประเด็นที่ต้องให้ความสำคัญในการใช้งานระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน✦ Key Takeaways: ไม่ว่าองค์กรคุณจะใช้ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานแบบไหน สิ่งสำคัญที่พึงระวังเสมอคือ
Ep.100 นี้จะมาพูดถึงองค์กรที่มีอายุเกิน 100 หรือใกล้ 100 มากๆ อะไรที่ทำให้องค์กรเหล่านี้อยู่จนถึงปัจจุบันได้อย่างมั่นคง และทุกวันก็ยังมีผลประกอบการที่ดี
Core Value เป็นพื้นฐาน เป็นตัวตั้งต้นในการที่จะทำให้วัฒนธรรมองค์กรเกิดขึ้นในที่สุด แต่คำถามคือ Core Value เป็นอย่างเดียวหรือไม่
วัฒนธรรมองค์กรถูกพูดถึงและนำมาเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนองค์กรมาอย่างยาวนาน แต่สิ่งเหล่านี้ไม่ได้เป็นสิ่งที่องค์กรไปคิดหรือไปทำของตัวเองอย่างเดียว มันมีหลักวิชาการ Framework และทฤษฎีมารองรับ ใน Ep.นี้จะชวนทุกท่านมาสำรวจทฤษฏีที่อยู่เบื้องหลังของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ที่บริษัทที่ปรึกษาหลายๆที่ทั่วโลก
วัฒนธรรมองค์กรมีวันหมดอายุหรือไม่? เป็นคำถามที่ถูกถามบ่อย ซึ่งในการออกแบบวัฒนธรรมองค์กร เรามักมีความตั้งใจว่าจะต้องใช้ไปในระยะเวลานึง แล้วเราจะรู้ได้อย่างไรว่าถึงเวลาที่ต้องปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร หรือจะปรับเปลี่ยนด้วยเหตุผลอะไรได้บ้าง ใน Ep.นี้
พื้นฐานสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรก็คือ ค่านิยมมองค์กร เป็นการระบุว่าองค์กรให้ความสำคัญกับเรื่องอะไร และส่งต่อการให้ความสำคัญนี้ไปยังคนในองค์กร บางองค์กรให้ค่าเรื่องความเป็นทีม บางองค์กรให้ค่าเรื่องการเรียนรู้ ใส่ใจลูกค้า หรือแม้กระทั่งเรื่องของนวัตกรรม
