“Learning Agility” คือคีย์สำคัญที่จะพาองค์กรไปสู่ความอยู่รอดและยั่งยืน ซึ่งสิ่งที่เกิดขึ้นคือหลายองค์กรประสบปัญหาทีมงานขาดพลังงาน ไม่กระตือรือร้น ไม่เห็นความสำคัญของการเรียนรู้และพัฒนา ในขณะที่ทีมงานที่เราเรียกว่า Talent กำลังเรียกร้องมองหาองค์กรที่ส่งเสริมและให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ให้กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตในแต่ละวัน คำถามคือ ความเหมาะสมอยู่ตรงไหน? อย่างไร? และต้องทำอะไรกันบ้าง?
❇️ Key Takeaways:
- “วัฒนธรรมการเรียนรู้” ต้องสร้างให้เกิดระบบนิเวศน์แบบครบวงจร รวมทั้งการดึงทุกคนในองค์กรให้มีส่วนร่วมเป็นหนึ่งในความรับผิดชอบ เป็นหน้าที่ ไม่ใช่เพียง Gimmick ขององค์กร
- “เรียนรู้ จากความล้มเหลว” ไม่ใช่เพียงประโยคสวยหรู หากต้องสร้างให้เกิดผ่านกระบวนการทำงาน การสื่อสาร และการดูแลพนักงานตลอดเส้นทางการใช้ชีวิตในองค์กร
- “ การติดตามผล” เป็นหัวใจของความสำเร็จในการผลักดันวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดขึ้นจริง และยั่งยื
A Cup of Culture
———–
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture
.
.
