Generation Gap หรือช่องว่างระหว่างวัยเป็นประเด็นที่ถูกพูดถึงอย่างแพร่หลายในช่วงที่ผ่าน ซึ่งเกิดขึ้นได้ไม่ว่าจะที่บ้าน ในการเข้าสังคม หรือในที่ทำงาน แต่วันนี้เราอยากชวนมาสำรวจอีกหนึ่งคำที่เกี่ยวข้องกับประเด็นพนักงานที่มีความหลากหลายในช่วงอายุ นั้นก็คือ Multigenerational Workforce รวมถึงวิธีที่องค์กรสามารถบริหาร และดูแลความหลากหลายนี้ให้พนักงานดึงเอาจุดแข็ง ศักยภาพของแต่ละช่วงวัยออกมาใช้ และที่สำคัญสามารถอยู่ร่วมกันอย่างเข้าใจซึ่งกันและกัน
Key takeaways
1) เปลี่ยนทัศนคติแบบเหมารวมเป็นการส่งเสริมเอกลักษณ์ของแต่ละช่วงวัย – Break stereotype & celebrate uniqueness
2) สื่อสารอย่างเปิดเผย และเคารพความชอบส่วนบุคคลที่ไม่กระทบผู้อื่น – Open communication & Respect Perference
3) สร้างความไว้วางใจ และการเคารพขอบเขตของกันและกัน – Build trust & Respect Boundary
4) ส่งเสริมกระบวนการตัดสินใจแบบมีส่วนร่วม – Inclusive decision-making
5) สนับสนุนการเรียนรู้ร่วมกัน – Mutual Learning
A Cup of Culture
———–
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture
.
.
