ผลวิจัยของ Institute for Corporate Productivity พบว่า 40% ขององค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization) ให้ความสำคัญมากในการปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานแบบดั้งเดิม –> ไปสู่การทำงานแบบข้ามสายงาน (Cross- functional) มากขึ้น มีการแบ่ง project เน้นการทำงานเป็นทีม และส่งเสริมการทำงานแบบ Agile มากขึ้น
สอดคล้องกับ MIT SLOAN ที่ทำการวิจัยโดยใช้ Organizational Network Analysis (ONA) มาวิเคราะห์โครงข่ายในองค์กรถึงแนวทางการทำงานร่วมกันของทีม พบ 6 รูปแบบการทำงานที่บกพร่องซึ่งส่งผลกระทบทางลบต่อประสิทธิภาพในการทำงาน ดังนี้…..
A Cup of Culture
———–
#วัฒนธรรมองค์กร
#corporateculture
#culture
.
.
>>>>
