Day: July 16, 2020

ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กร Pixar

หลายคนคงรู้จักอนิเมชั่นที่กวาดรางวัลและอยู่ในความทรงจำเหล่านี้เป็นอย่างดี ไม่ว่าจะเป็น Toy’s Story, Finding Nemo, Wall-E, Bug’s Life, Monster.Inc หรือ The Incredibles เบื้องหลังของความยิ่งใหญ่ของอนิเมชั่นที่ครองใจคนทั้งโลกเหล่านี้คือ สตูดิโอระดับตำนานที่ชื่อ Pixar ที่ก่อตั้งโดย Steve Jobs และถูกกุมบังเหียนมาอย่างยาวนานโดยชายที่ชื่อ Ed Catmull ผู้สร้างสตูดิโอแห่งนี้ปลุกชีวิตตัวการ์ตูนระดับโลกให้โลดแล่นบนแผ่นฟิล์ม และสร้างองค์กรสุดครีเอทีฟที่เปี่ยมล้นไปด้วยไอเดียสดใหม่ ซึ่งเบื้องหลังสิ่งเหล่านี้คือ วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรงและมีความเป็นอัตลักษณ์ที่สูงมาก .. 🎯 องค์กรความคิดสร้างสรรค์ที่ทุกคนมีส่วนร่วม.. โดยปกติแล้วในแวดวงบริษัทแนวครีเอทีฟจะเป็นชุมนุมของคนที่เต็มไปด้วยอีโก้และโลกส่วนตัวสูง ซึ่งมักจะควบคุมได้ยาก ยิ่ง Pixar เป็นองค์ที่กำหนดมาตรฐานของงานไว้สูงมาก ทุกคนตั้งหน้าตั้งตารังสรรค์แต่งานที่มีแต่คุณภาพระดับเยี่ยมยอดออกมาเท่านั้น โดยปฏิเสธงานระดับมาตรฐาน (excellence, to root out mediocrity) ก็ยิ่งเป็นเหตุให้มีแต่คนเก่งและอีโก้สูงๆ .แต่ด้วยความที่ Catmull เลือกที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ชัดตั้งแต่แรกให้ที่นี่เป็นการทำงานแบบมี #TeamSpirit ที่สูงโดยที่ทุกคนพร้อมจะสนับสนุนกันและกันให้ประสบความสำเร็จเป็นสำคัญ โดยมี key principles (core values) สุดเท่ดังนี้. 1. ความล้มเหลวไม่ใช่เรื่องที่ชั่วร้ายอะไร 2. …

ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กร Pixar Read More »

เช็คสุขภาพวัฒนธรรมองค์ ด้วย 10 สัญญาณ Toxic Culture

ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของคนทำงานในองค์กรคือ แม้ว่าจะทำงานที่ดูเหมือนจะง่ายที่สุด ที่ไม่ต้องใช้ความรับผิดชอบสูงหรือ ความท้าทายใดๆ แต่ไม่สามารถทำมันให้สำเร็จได้ เนื่องด้วยเหตุผลทางการเมืองในองค์กร หรือ กฏระเบียบไร้สาระ หรือพลังงานลบที่แผ่ซ่านไปทั่วองค์กร อันเป็นสัญญาณของวัฒนธรรมองค์กรที่เสียหาย เพื่อเป็นการสำรวจดูว่าวัฒนธรรมองค์กรของเรา อยู่ในจุดวิกฤติหรือไม่ นี่คือสัญญาณ 10 ประการที่จะบอกว่า วัฒนธรรมองค์กรของคุณเป็นพิษ สัญญาณที่ 1 – คุณจะสัมผัสได้ถึงความรู้สึกที่ ทีมงานไม่สื่อสาร ไม่ยิ้ม ไม่พูดเล่น ไม่มีการกระตุ้นการทำงานซึ่งกันและกัน ซึ่งจะรับรู้ถึงการโต้ตอบกันแบบเป็นทางการมากกว่าแสดงออกถึงความเป็นมิตร และดูเหมือนว่าไม่มีใครมีความสุขเลยที่ทำงานอยู่ที่นี่  ซึ่งหากเป็นแขกผู้มาเยือน หรือเป็นพนักงานใหม่ จะสามารถรับรู้ได้ถึงพลังงานลบบางอย่าง ซึ่งคนในอาจไม่ทันจับสังเกตบรรยากาศเหล่านั้นได้ เหมือนปลาที่อยู่ในตู้ ที่ไม่สามารถมองเห็นได้ว่าน้ำของมันขุ่นแค่ไหนแล้ว สัญญาณที่ 2 – พนักงานจะจริงจังกับ ชื่อตำแหน่ง ขอบเขตในการทำงาน หรือ ลำดับขั้นสายบังคับบัญชา เมื่อพบกับคนใหม่ที่เพิ่งเข้ามาในองค์กร จะรีบแจ้งตำแหน่งและสถานะโดยอัตโนมัติ เพราะอำนาจ (ที่มีความเชื่อมโยงกับตำแหน่งงานหรือ ความเชื่อมโยงกับผู้บริหารระดับสูงขององค์กร) มีความสำคัญต่อคนที่ทำงานอยู่ในสภาพแวดล้อมที่เป็นพิษ มากกว่าภาระกิจที่มุ่งมั่นทำให้สำเร็จ  ซึ่งสถานะ การมีตัวตน และ สิทธิประโยชน์ มีความสำคัญมากกว่าความสำเร็จที่วัดได้ และระดับความเชื่อใจกันระหว่างทีมงาน สัญญาณที่ 3 – ข้อกำหนดและนโยบายเป็นสิ่งที่มีความสำคัญ มากกว่าการตัดสินใจที่ดีของทีมงาน ที่แม้จะมาจากประสบการณ์ที่สั่งสมมานานหลายศตวรรษหรือสถานการณ์ที่หลากหลาย ทุกคนจะมีความกลัวว่าจะต้องตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก หากทำการตัดสินใจที่แตกต่างไปจากกฏระเบียบที่วางไว้ จึงทำงานแบบระมัดระวัง …

เช็คสุขภาพวัฒนธรรมองค์ ด้วย 10 สัญญาณ Toxic Culture Read More »

Ep71 วัฒนธรรมองค์กรคืออะไรกันแน่?

วัฒนธรรมองค์กรคืออะไร?? อาจเป็นคำถามที่เหมือนตอบง่าย แต่พอเราลองนั่งคิดหาคำตอบดูแล้ว เอ๊ะ! ชักไม่แน่ใจแล้วว่าคำตอบที่ออกมา มันใช่ความหมายของคำว่า วัฒนธรรมองค์กรจริงๆหรือเปล่า!! ใน Ep71 นี้ จะชวนคุณผู้ฟังมาสรุปความหมายจริงๆ ของคำว่าวัฒนธรรมองค์กร และวิธีที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดขึ้นจริง A Cup of Culture———–#วัฒนธรรมองค์กร#corporateculture#culture