วัฒนธรรมองค์กรเราควรจะปล่อยให้เป็นไปตามธรรมชาติ กับ มาวางแผนมาออกแบบมาสร้างอย่างตั้งใจ แบบไหนดีกว่ากัน? คำถามนี้หลายท่านก็น่าจะมีคำตอบอยู่แล้วว่า แบบหลังน่าจะดีกว่า แม้จะรู้ว่าแบบหลังดีกว่า แต่ก็ยังมีหลายๆองค์กรที่ไม่ได้ลงมือทำ ยังไม่เห็นความสำคัญ หรือบางองค์กรที่ทำไปแล้ว แต่ก็ทำเฉพาะการสื่อสารไม่ได้มีกลไกอย่างอื่น ไม่ได้มีความจริงจัง หรือผู้บริหารไม่ได้ลงมานำเป็นแม่ทัพหลักให้คนในองค์กรเห็นความสำคัญ ใน Ep. นี้เราจะมาพูดคุยกันให้เห็นว่าทั้งสองแบบมีความแตกต่างกันอย่างไร
❇️ Key Takeaways:
1) คนไม่ใช่หุ่นยนต์ที่เราป้อนโปรแกรมเข้าไป ที่เราเขียน Job Description ให้ทำงานเท่านั้นแล้วจบ
2) การตั้งใจสร้างวัฒนธรรมองค์กรสามารถทำให้คนและองค์กรมีวิธีคิด วิธีปฏิบัติที่สอดคล้องกัน เอื้อประโยชน์ต่อองค์กร หลอมรวมใจคนทั้งองค์กรไว้ด้วยกันได้ มันจะทำให้เป้าหมายธุรกิจประสบความสำเร็จมากขึ้น
3) คนในองค์กรเปรียบเสมือนนักดนตรีวงออเคสตร้า แต่ละคนมีความสามารถในแต่ละเครื่องดนตรีมารวมตัวกัน องค์กรก็เหมือนกับ Concert Hall ซึ่งมี Conductor ที่เป็นผู้บริหาร จะต้องมีโน้ตเพลงที่ใช้กำกับร่วมกันเปรียบได้กับ Core Value
———–
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture
culturecrush
.
.
.