Clubhouse สร้างทีมอย่างไร ? กรณีศึกษายูนิคอร์นตัวใหม่ในโลก Social Media

ในช่วง 48 ชม. ที่ผ่านมา มีแอพพลิเคชั่นหนึ่งที่ปรากฏเป็นกระแสบนหน้าฟีด และถูกพูดถึงเป็นอย่างมาก ถึงขนาดที่ใครหลายคนสมัครแอคเคาว์ใหม่เข้าไปพิสูจน์ และติดงอมแงมไปเป็นชั่วโมง แน่นอนว่า Social Media App หน้าใหม่มาแรงที่กำลังโด่งดังทั้งในไทยและทั่วโลกที่เรากำลังพูดถึงอยู่นี้คือ #Clubhouse .


#Clubhouse เปิดตัวอย่างเป็นทางการในเดือนเมษายน ปี 2020 ในฐานะ iOS Application ของบริษัท Alpha Exploration Co. ถึงแม้การเข้าใช้ Clubhouse จะมีข้อจำกัด (เช่น กลไก Invite-Only หรือ ใช้กับ Andriod ไม่ได้) แต่ยอดผู้ใช้ของ Clubhouse ในปัจจุบันกลับพุ่งไปถึง 6 ล้านคนทั่วโลกแล้ว และมีมูลค่ากว่า 1 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ .


แต่รู้หรือไม่ ทีมที่สร้าง App นี้ มีคนเพียง “เกือบหนึ่งโหล”เท่านั้น! การขยายตัวที่เป็นไปอย่างรวดเร็วนี้ ทำให้ Clubhouse กำลังจะลงทุนเงินกว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐในการรับสมัครและคัดสรรคนเข้าทีม ― A Cup of Culture จึงอยากชวนคุณผู้อ่านทุกคนมาร่วมกันตั้งคำถามว่า “ทีมที่สามารถสร้างยูนิคอร์นตัวใหม่ในวงการ Social Media ได้นี้ เขามีวิธีสร้างทีมอย่างไร ? และสิ่งที่เราพบคือดังนี้ .


🔰 Founder ที่พร้อมล้มแล้วลุก:


แม้ Clubhouse จะเป็น App น้องใหม่ สอง Co-Founder Paul Davison และ Rohan Seth อยู่ในแวดวง Social Products มาแล้วกว่าสิบปี ระหว่างผู้ร่วมก่อตั้งทั้งสองเคยสร้าง Social App ที่ล้มเหลวมาแล้ว 9 อันด้วยกัน ประสบการณ์และบทเรียนแห่งความ “เฟล” ที่ทั้งคู่สั่งสมมา จึงกลายเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ช่วยให้พวกเขาสามารถสร้าง Product ที่ประสบความสำเร็จในที่สุดและแน่นอนว่า ลักษณะของผู้นำองค์กร ก็จะมีส่วนในการสร้างลักษณะของวัฒนธรรมทีมเช่นกัน


ในฐานะผู้นำ เราจะนำวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างไร ? หาแนวทางได้ที่: https://www.brightsidepeople.com/lead-culture-in-action/ .


🔰 ‘Users First’ :


Clubhouse ถือว่ากลุ่มผู้ใช้ 6 ล้านคน “ไม่ใช่ Community หนึ่งเดียวแต่เป็นหลากหลาย Community ที่แตกต่างแต่เชื่อมโยงกัน” ดังนั้น ในการดูแลผู้ใช้ Clubhouse จึงพยายามสร้างทีมที่ Customer-Centric และให้ความสำคัญกับความเข้าใจคน ที่สนับสนุนความหลากหลายและยอมรับความแตกต่าง (Diversity and Inclusion) อีกด้วย


ลองดูกลยุทธ์สร้างวัฒนธรรมแบบ Customer Centric ได้ที่: https://www.brightsidepeople.com/en/7-กลยุทธ์-สร้างวัฒนธรรมอ-2/ .


🔰 ยอมรับ “ความไม่รู้” และพร้อมปรับตัว:


ในประกาศรับสมัครงาน Clubhouse ได้ระบุว่าต้องการคนที่ “พร้อมแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างไม่คาดคิด” ใน “สภาพแวดล้อมแบบ Fast-Paced” ซึ่งแน่นอนว่า วัฒนธรรมแบบ Agile เช่นนี้ จำเป็นต้องสร้างทีมที่ “สามารถบริการจัดการความคลุมเครือ” และ “สามารถสบายใจกับการไม่รู้ และตื่นเต้นกับการหาคำตอบ” ไปด้วย


เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวัฒนธรรม Agile ได้ที่: https://www.brightsidepeople.com/en/3-trends-ใหม่-ขององค์กรแบบ-agile-2/ .


แม้คนทั่วโลกจะกำลังจับตามองความก้าวหน้าของ Clubhouse อย่างใกล้ชิด ตัวบริษัทแม่ Alpha Exploration Co. ไม่มี Website หรือหน้า LinkedIn ใดๆ A Cup of Culture จึงขอร่วมจับตามอง Clubhouse ไปพร้อมกับคนทั่วโลก และขอเป็นกำลังใจให้ทีมยูนิคอร์นนี้ต่อไป…โดยเฉพาะ ในการสร้างเวอร์ชั่นสำหรับ Andriod ด้วย! .


A Cup of Culture
———–
#วัฒนธรรมองค์กร
#corporateculture
#culture

.
.
>>>>

.
.
แหล่งอ้างอิงข้อมูล
https://www.businessinsider.com/clubhouse-early-employees-hiring-plans-2021-2
https://www.businessinsider.com/who-are-clubhouse-founders-paul-davison-rohan-seth-2021-1 https://backlinko.com/clubhouse-users
https://jobs.lever.co/joinclubhouse/400b9513-dd7b-4376-bce9-c456c5e29ad5
https://www.joinclubhouse.com/on-community-moderation

.
.
>>>

Share to
Facebook
Twitter
LinkedIn
Search

The Value Compass full report is ready for download. Thank for interesting in our free tools.

The Value Compass full report is ready for download. Thank for interesting in our free tools.

Search