5 นิสัยไม่ดี ที่องค์กรกำลังส่งเสริม (โดยไม่รู้ตัว)


เคยไหมที่มาประชุมตรงเวลาแล้วแต่ก็ต้องมานั่งรอคนนึงที่มาประชุมสายตลอด นั่นเป็นหนึ่งในห้านิสัยไม่ดีที่พบบ่อยที่สุดที่องค์กรกำลังส่งเสริมให้กับพนักงาน และนอกจากการมาสายแล้ววันนี้เรามี 5 นิสัยไม่ดีที่องค์กรกำลังส่งเสริมโดยไม่รู้ตัวมาแชร์ให้ฟัง


1.เริ่มประชุมไม่ตรงเวลา


นิสัยแรกที่เกริ่นกันไปตอนแรกแล้วคือการเริ่มประชุมไม่ตรงเวลา โดยเฉพาะการรอให้คนที่มาสายให้มาถึงก่อนจึงเริ่มคือหนึ่งในนิสัยไม่ดีขององค์กรที่พบได้บ่อยที่สุด และเป็นสาเหตุสำคัญของการลดประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร และที่สำคัญมันคือการไม่ให้เกียรติเวลาของพนักงานที่มาตรงเวลา พร้อมกับส่งเสริมพฤติกรรมการมาสายไปพร้อม ๆ กัน


2.เข้าประชุมโดยไม่เตรียมพร้อม


หลายคนคงต้องเคยเจอสมาชิกที่เข้าประชุมโดยไม่ได้อ่านเอกสารที่เราบอกให้ไปดูมาก่อนเริ่มประชุม อาจมาจากความไม่เข้าใจว่ามันสำคัญอย่างไร ผลลัพท์สุดท้ายคือการประชุมที่ต้องลากยาวเพราะต้องใช้เวลาอธิบายเนื้อหาก่อนที่จะเริ่มต้นประชุมกันจริง ๆ ได้ เป็นการลงโทษคนที่ทำการบ้านมาให้ต้องเสียเวลาเพราะคนที่ไม่ทำ


3.ยึดติดว่าต้องทำงานไปพร้อมกัน


การทำงานร่วมกันไม่ได้หมายความว่าต้องทำไปพร้อม ๆ กัน นั่นเป็นรูปแบบการทำงานที่ล้าสมัยที่ทำให้งานเดินหน้าได้ช้า ใช้เวลาจากพนักงานมาก ในขณะที่ถ้าเราฝึกการทำงานด้วยกันโดยไม่พร้อมกันหรือ asynchronous work สิ่งที่จะได้คือสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทุกคนมีเวลามากขึ้น งานเดินหน้าเร็วขึ้น และให้ความยืดหยุ่นกับพนักงานได้มากขึ้น


4.โยนความผิด


เป็นหนึ่งในนิสัยที่พบบ่อยในองค์กร และมักจะเป็นสัญญาณของวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ดี มักเกิดจากการที่เรามักจะรับรู้ว่าตัวเองนั้นทำดีกว่าคนอื่น หมายถึงว่าเรามักจะมองเหตุผลของตัวเองว่าชอบธรรม ในขณะที่เหตุผลเดียวกันของคนอื่นไม่ใช่อย่างนั้น ทุก ๆ คนมองว่าตัวเองคือคนที่ขยัน ซื่อสัตย์ และเจตนาดี ในขณะที่คนอื่นไม่ นั่นทำให้องค์กรไม่เดินหน้าต่อไปกับการแก้ปัญหา พร้อม ๆ กับสร้างความบาดหมางภายในองค์กรไปในตัว และสร้างบรรยากาศของการทำงานที่ทุกคนทำงานด้วยความกลัว เพราะรู้ว่าถ้ามีอะไรผิดพลาดก็จะมีคนรอซ้ำ


5.ดองความขัดแย้ง


ความขัดแย้งแม้เล็กน้อย แต่ไม่ได้รับการจัดการหรือแก้ไข อาจมาจากการที่พนักงานไม่มีเวลา คิดว่าไม่เป็นไร กลัว หรือคิดว่าเดี๋ยวมันก็หายไปเอง ซึ่งสุดท้ายแล้วการไม่ได้รับการแก้ไขทำให้ปัญหาพัฒนามาจนกลายเป็นเหมือนหนี้ และค่อย ๆ ใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ โดยการดองความขัดแย้งมักมีจุดเริ่มต้นจาก 3 สาเหตุ คือ 1. การไม่คุยกันตรง ๆ (ไม่ว่าตั้งใจหรือไม่ตั้งใจ) 2. การด่วนตัดสินเจตนาคนอื่น 3. ไม่จัดสรรเวลามาจัดการ


A Cup of Culture
———–
วัฒนธรรมองค์กร
CorporateCulture
OrganizationalCulture
.
.

Reference:
https://fearlessculture.design/blog-posts/5-habits-that-are-holding-your-team-back-and-what-to-do-about-it
top
Share to
Facebook
Twitter
LinkedIn
Search

The Value Compass full report is ready for download. Thank for interesting in our free tools.

The Value Compass full report is ready for download. Thank for interesting in our free tools.

Search