ในองค์กรไหนๆ ก็ตาม commitment เป็นคุณสมบัติสำคัญที่ขับเคลื่อนประสิทธิภาพ หล่อหลอมวัฒนธรรม และนำไปสู่ความสำเร็จ เราสามารถจินตนาการถึงความมุ่งมั่นเป็นบันได ที่แต่ละขั้นแสดงถึงระดับความทุ่มเทและความตั้งใจที่แตกต่างกัน มาดูกันว่าบันไดแห่งความมุ่งมั่นนี้เป็นยังไง และการมุ่งมั่นกับเป้าหมายและหน้าที่ของเราอย่างแท้จริงนั้นหมายความว่ายังไง
Commitment Ladder
- I DON’T CARE คนในระดับนี้จะไม่ใส่ใจหรือสนใจงานหรือหน้าที่ของตัวเอง ซึ่งมันจะเป็นอุปสรรคต่อการเติบโตส่วนตัวและความสำเร็จขององค์กร เพราะมันขัดขวางความก้าวหน้าและทำให้ทีมขาดแรงจูงใจ
- I HOPE / I WISH แต่แม้ว่าระดับนี้จะมีความต้องการความสำเร็จ แต่ก็ยังขาดการลงมือทำที่จำเป็นเพื่อให้ได้มันมา การหวังหรือปรารถนาอย่างเดียวไม่ได้ช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงหรือการกระทำ
- I WANT TO คนในระดับนี้จะแสดงความปรารถนาอย่างแท้จริงที่จะรับงานและทำให้บรรลุเป้าหมาย ความอยากทำนี้ถือเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญของความมุ่งมั่น แต่ก็ยังต้องมีการเปลี่ยนจากความตั้งใจเป็นการลงมือทำ
- I’LL TRY TO ในขั้นนี้ คนจะเริ่มลงมือทำโดยบอกว่า “ฉันจะลองทำ” ซึ่งแสดงว่าพร้อมที่จะพยายามและยอมรับว่าอาจไม่ใช่เรื่องง่าย การลองทำนั้นสำคัญ แต่มันก็ยังเป็นไปได้ที่จะยอมแพ้เมื่อเจออุปสรรค
- I’LL DO IT UNLESS, BUT, IF, PROVIDED คนในระดับนี้พร้อมจะลงมือ แต่ให้ความมุ่งมั่นแบบมีเงื่อนไข เขาอาจจะทำ “เว้นแต่” จะเจออุปสรรคบางอย่าง หรือจะทำ “ถ้า” เงื่อนไขบางอย่างเป็นจริง ความมุ่งมั่นแบบมีเงื่อนไขนี้ยังเป็นข้อจำกัด และขัดขวางการทุ่มเทอย่างเต็มที่
- I’LL DO WHATEVER IT TAKES คนในระดับนี้ตั้งใจจะบรรลุเป้าหมายให้ได้ไม่ว่าจะเจออุปสรรคอะไร และพร้อมจะทำ “ทุกอย่างที่จำเป็น” เพื่อให้สำเร็จ นี่แสดงถึงความทุ่มเทและมุ่งมั่นสูงสุด และมีโอกาสประสบความสำเร็จมากที่สุด
A Cup of Culture
———–
วัฒนธรรมองค์กร
CorporateCulture
OrganizationalCulture
.
.
Post Views: 678